Olá, mundo!
Boas-vindas ao WordPress. Esse é o seu primeiro post. Edite-o ou exclua-o, e então comece a escrever!
Três princípios para ganhar a semana na segunda-feira
Um número grande de pessoas começa a semana perdendo. Elas já definiram o fracasso da semana na segunda-feira. Sim. Essa é a conclusão que eu cheguei analisando a vida daqueles…
Por que a Teoria da Tensão te dá resultados exponenciais?
Esse texto foi escrito por causa da pergunta que eu recebi no meu instagram: Qual o método para manter o equilíbrio em situações difíceis? Bianca fez a pergunta porque eu…
NOVO NORMAL OU NOVO EM TENSÃO?
Exatamente em julho de 2019, eu embarcava para Alemanha com o objetivo de apresentar a Teoria da Tensão no Simpósio Internacional de Geopolítica do Conhecimento na Universidade de Münster. Eu…
LIDERAR NUNCA MAIS SERÁ DO MESMO JEITO. O NOVO TEMPO NASCEU!
É possível aproveitar esse período no mundo para refletir sobre questões profundas e uma delas é a formação de liderança. Na WTS, desenvolvemos um programa de treinamentos com a metodologia…
COMO AGIR DENTRO DA CRISE?
Diante de um cenário de crise, não é possível utilizar os mesmos critérios que foram usados num cenário favorável. A crise, seja ela qual for, exige mudanças, cuidados, planejamento e…
Memória de Leon Tolstoi. Espetáculo Amor e Ódio em Sonata
Seria praticamente impossível descrever em uma página os símbolos e as dimensões antropológicas, sociais e artísticas presentes nos temas da peça “Amor e Ódio em Sonata”, que faz um recorte sobre a vida do escritor russo Leon Tolstoi. Por isso, esse espetáculo faz parte daqueles que começam no palco e continuam nos espaços da vida. Alias, essa é uma característica fundamental, que um dia deverá pesquisada para compreender os fios condutores das montagens do diretor Leonardo Talarico. A forma como Talarico constrói a inteireza do espetáculo oferece elementos teóricos e práticos para uma discussão consistente sobre a transição entre Modernidade e Pós-Modernidade, não apenas na arte e no teatro, mas sobretudo, nas outras ciências no que se refere à construção de uma teoria conhecimento condizente com as demandas do novo milênio. (mais…)
Transitar é Preciso para Sustentabilidade Inteira
O contato com a natureza é uma das maiores riquezas para Sustentabilidade Inteira, o desenvolvimento solidário, pessoal, coletivo e ecológico. O paradigma da Modernidade, com o antropocentrismo de um lado e a força do capital e da produção do outro, logrou um “modus operandi” de relacionamento egoísta, que encarou o outro ser humano como competidor e a natureza como um lugar para ser explorado. O ser humano precisa, portanto, transitar. Mas como fazer? (mais…)
Estrutura Mental Destrutiva. Como Sair Dessa?
Do ponto de vista teológico, antropológico ou pela física quântica, é possível perceber a existência de uma dimensão obscura, negativa e caótica no Universo e em todo ser no planeta. Existe uma grande diferença entre o paradigma de interpretação da realidade dos séculos passados chamado de Modernidade e o paradigma da Pós-modernidade do século atual. Alguns autores podem ser consultados para esse aprofundamento, dentre eles, Fritjof Capra, Jean-Francois Lyotard e outros. Dimensão negativa pode ser uma das explicações para a presença de uma Estrutura Mental Destrutiva em algumas pessoas e líderes.
Olhando pela complexidade, essa dimensão negativa, que possui diferentes nomes dependendo da área cientifica, faz parte de uma complexidade que traz certa coerência, movimento, morte e vida na Terra. Ela está integrada numa área onde parece que o negativo é parte de um todo muito maior. (mais…)
Por que muitos Coaches não conseguem trabalhar?
Há alguns meses, participei de um diálogo com profissionais e coaches que se formaram numa das mais conhecidas escolas de Coaching do país. A reclamação era que eles fizeram a formação, que tinha um custo alto, mas não conseguiam trabalhar como Coaches. Eles deram várias razões para o fato e até afirmaram que a busca por Coaching aumentou atualmente, porque muitas escolas prometem retorno financeiro rápido. Como a formação é rápida, une-se o útil ao agradável da conveniência, a saber, aqueles que não querem ou não podem investir num plano de carreira para um, dois ou três anos, e a escola que precisa vender o maior número de cursos por mês. (mais…)
