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Pensar fora da Caixa com WTS Coaching

Pensar fora da Caixa com WTS Coaching

Muitos empresários brasileiros reclamam que existem muitas funções que não são preenchidas nas empresas. Alguns cargos ficam anos sem que ninguém os ocupem. Eles reclamam que a grande maioria dos colaboradores só consegue agir quando lhes são apresentados os caminhos. Eles precisam que sejam dados os passos com todos os detalhes. Se exigir deles algum esforço para criar alternativas que não estavam previstas no manual, muitos não conseguem reagir satisfatoriamente. Muitos têm dificuldades de apresentar soluções criativas para solucionar problemas do cotidiano das empresas. Continuar lendo…

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Pessoas são o maior patrimônio das organizações

Pessoas são o maior patrimônio das organizações

Um grande problema do ser humano é lidar consigo mesmo. Conseguir administrar suas solidões, frustrações e fracassos tem sido um dilema. As exigências, as comparações, as pressões do trabalho, as fragilidades das relações familiares, as amizades instantâneas, o tempo gasto no transito e as diferentes formas de poluição. Todos esses fatores tem feito com que a qualidade de vida, principalmente, nas grandes metrópoles, caia de forma significativa. Essa situação é agravada com o número alto de bons profissionais são obrigados a estarem fora do mercado de trabalho. Como fazer a gestão de uma crise que acontece na alma?  Como se manter inteiro e íntegro diante de cenários tão delicados? Continuar lendo…

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Incompetência ou Crise?

Incompetência ou Crise?

Diante de um cenário de crise, não é possível utilizar os mesmos critérios que foram usados num cenário favorável. A crise, seja ela qual for, exige mudanças, cuidados, planejamento e análise consistente da situação. O momento de crise apresenta dados que não estavam presentes em condições normais. Por que um número grande de empresa que fecharam as portas aumentou desde o momento que o Brasil entrou num processo de desaceleração da economia? Continuar lendo…

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Espírito Empreendedor pode mudar o país

Espírito Empreendedor pode mudar o país

Atualmente temos escutado falar muito sobre gestão, empreendedorismo, “business plan”, “core business”, “BSC – Balance Scorecard” e outros termos que fazem parte do mundo dos negócios. No contexto internacional, a integração entre empresas e universidades é mais constante em pesquisa de desenvolvimento. No Brasil, aos poucos, as universidades têm se aberto também para essa demanda. Em diferentes partes do país, já é possível encontrar universidades que possuem escritórios piloto de Gestão, pequenas empresas ligadas à universidade como, por exemplo, a Universidade Federal do Paraná. Aliás, o setor de Ciências Agrárias UFPR criou um dos primeiros escritórios totalmente sustentáveis do Brasil. Continuar lendo…

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Diretor Executivo ou Coach

Diretor Executivo ou Coach

Conta-se a história que um pai sempre assistia filmes com o filho de sete anos. Quando terminava, ele levava o filho para jogar futebol. No caminho de casa até o campo, ele fazia algumas perguntas sobre o filme para o filho. A primeira delas era o que ele tinha achado do filme. A segunda era qual a parte do filme o filho tinha mais gostado. A Terceira, se ele assistiria aquele filme novamente. A quarta, os motivos do sim e do não. A quinta se lá na escola o filho está estudando alguma coisa que foi passado no filme. A sexta, o que o filho via na vida da mamãe e do papai que tinha a ver com filme. A sétima, se ele estivesse lá no filme, quem ele seria e as razões. A oitava, qual caminho ele daria para o filme se ele estivesse escrevendo. Antes de completar todas as perguntas, os dois já estavam rolando no campo de futebol. Assim ele fazia toda as vezes que assistiam um filme juntos. Continuar lendo…

Certificar Sem Mudar a Cultura da Empresa

Certificar Sem Mudar a Cultura da Empresa

A partir da década de 70, iniciou-se um processo mundial no qual compreendia-se que as empresas têm um papel importante na construção de uma sociedade saudável. Temas como saúde ocupacional, segurança do colaborador, diálogo com stakeholders, impacto positivo no contexto local, qualidade dos serviços e produtos passaram a ser fatores que agregavam valor à empresa. Continuar lendo…

CEOs que se Quebram e Quebram a Empresa

CEOs que se Quebram e Quebram a Empresa

O ensinamento mais básico que se aprende numa escola de negócios é o cuidado com o investimento. Todo investimento tem um grau de risco. Por esse motivo, orienta-se a fazer um criterioso plano de negócio se for iniciar um ramo novo ou um plano estratégico se o negócio já existe e está consolidado. Porém, apenas isso não basta. Gostaria de falar do CEO ou como se fala, Chief Executive Officer. Continuar lendo…